在我国，煤和电是两个狠角色，一个叫煤老虎，一个叫电老虎，之所以叫老虎，是因为行行业业都离不开它们。煤和电虽然都属于能源行业，却属于两个山头，煤老虎占的那座山叫山西，电老虎占的那座山叫国企。煤和电彼此之间虽然来来往往，却充满着恩恩怨怨。对外它们是利益共同体，对内它们却是相互刨食的关系，谁都想往自己的虎盆里多盛点菜。
眼下的两只老虎似乎又进入到一个蜜月期。不过，让人迷惑的是，在这炎炎的夏日，还有暴雨倾城的危险，两只老虎真的能进入蜜月期吗？
7月13日，山西省政府下发了《关于促进山西省煤炭电力企业协调发展实施方案的通知》。根据《方案》，山西将按照“自愿合作、一厂一策”的原则，鼓励火电企业和煤炭企业，通过资本金注入、股权交换等方式，实现煤电企业相互参股、控股或通过资产重组注册成立新的煤电联营企业。
这就是平常所说的煤电联营，也叫煤电综合体。为了这次联营，山西省也算是下定了决心，成立了一个高级别的领导小组，由山西省委常委、常务副省长李小鹏亲自挂帅担任领导组组长，分管工业的副省长任润厚担任副组长。7月27日下午，山西省召开煤电企业协调发展动员会，五大电力集团(华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团和中国电力投资集团)在晋分公司、各省调火电企业和所有煤炭企业负责人，都参加了会议。
要说煤电联营也不算什么新鲜事。早在1989年3月，国务院就批准推行由能源部提出的煤电联营方案，可是这个方案一直难以启动。时隔23年，这一次山西为什么要启动这个难实施的方案呢？
煤和电是能源产业的上下游，煤是电的上游，电是煤的下游，先有煤才有电。在过去的十年里，两个行业过的日子迥然不同，一个苦，一个甜，电老板苦，煤老板甜。
这十年，煤炭一直供不应求，煤炭价格随行就市，需求多，价格就涨。每年的煤炭价格都是呼呼地往上涨，涨幅多则20-30%，少则10%，年年的行情表上都是一片飘红。煤炭企业的日子好过得不得了，煤老板每天只要做一件事情，坐在老板桌后面数钱。山西煤老板更是富得流油，成了中国富人圈里的一道独特的风景。
煤老板的黄金十年，也就是电老板的苦恼十年。电价由国家控制，不能随便涨价，煤价由市场决定，可以随行就市，这就是平常所说的“市场煤”和“计划电”。“计划电”终究难斗过“市场煤”，煤价节节高，电老板吃不消。
为了解决煤价过高的难题，决策者煞费苦心，启动了两个措施，一是电煤。在煤企生产的煤中划出一部分专门用于发电，电煤价格实行指导价，不能过高，但有一定幅度的弹性；二是煤电联动。电煤价格涨，发电厂的上网电价也可以涨。但实际上电煤价格涨得快，上网电价涨得慢，发电厂的利润渐渐被蚕食。
每年的电煤订货会，就是一场电追煤的游戏，电老板想砍价，煤老板要涨价，最后总是电老板斗不过煤老板，电煤价格年年都在涨。
火力发电（火电）占我国发电装机容量的80％，在火电成本中，70％是购煤的成本。电煤价格在涨，而电价涨的很少，火电就只有亏损的份了。实际上，五大发电集团的火电部分几乎年年都是巨亏，而且亏损额一年更比一年高。2011年创下了亏损的天高，达到312.2亿元。
看样子，电老虎真的被煤老虎逼得没法活了。可是电老虎也是极其聪明的，俗话说，大路朝天，各走各边，东方不亮西方有光。从2008年开始，电老虎就开始绝地反击，并且卓有成效。
它们的办法其实很简单，就是进入煤炭行业。它们的如意算盘是，既然便宜的煤难以得到，自己产煤不就得了。恰逢此时，国务院也鼓励电力与煤矿企业兼并重组。乘着政策的东风，电企不仅进入了煤炭行业，而且在煤炭行业的地盘越来越大。
以中电投（中国电力投资集团）为例，中电投不断地投资煤炭企业，在内蒙古东部，已形成煤炭产能5000万吨。并且开展与煤炭企业的战略合作，在安徽与淮南矿业合作组建淮沪煤电公司，下面有丁集煤矿。到了2011年，中电投的煤炭自给率达到30％，预计2015年将达到50％，2020年达到70％。这么高的自给率，中电投还在乎山西的煤老板呼？
其它几家发电集团也没有闲着。2011年，华能集团煤炭产能达到6817万吨，电煤自供率达到12.1%；大唐集团成立了煤炭事业部，下辖3个露天煤矿，设计能力为1420万吨/年，2011年煤炭产量为1380万吨；华电集团不连沟煤矿、隆德煤矿相继投入生产，新增煤炭产能1240万吨，控股煤炭产能达2560万吨，全年煤炭产量为2260万吨；国电集团控制煤炭资源150亿吨，煤炭产量为6505万吨。
2011年五大发电集团煤炭产量达到2.26亿吨，预计到2015年，五大发电集团控股和参股的各类煤矿总产能将超过4亿吨。
在五大发电集团进军煤炭行业的同时，其它一些央企兄弟也在进入煤炭行业，涉足煤炭开采的央企已有20多家。这些都是五大发电集团的可靠同盟军。
这还没完，五大发电集团不断开拓海外资源。从澳大利亚、越南、印尼大量进口煤。进口煤价格可没有山西煤价格那么高，而且还在持续下降。据海运煤炭网7月25日数据显示，环渤海地区港口发热量5500大卡市场动力煤综合平均价格是631元/吨，该价格已经连降十二周，累计下降156元/吨，降幅达到19.8%。
由于国内国外煤炭价格倒挂，进口煤乘机而入。海关总署数据，上半年，我国煤炭进口1.4亿吨，增加65.9%。秦皇岛港的进口煤堆积如山，库存从4月30日的523万吨增加至6月9日的883万吨。
现在的发电企业不仅有电卖，还有煤卖，苦日子总算熬到了头。今年6月份A股市场火电股走出了一波好行情，就是最好的证据，一直低迷的火电股总算扬眉吐气了一把。
这几年，经常看到这样的报道，火力发电巨亏。许多人在想，这发电厂年年亏损，怎么能支撑得下去呢？这就有点杞人忧天了，火电巨亏并不代表发电企业巨亏，火电只是发电企业资产的一部分。
发电企业总体来说不亏损，而是年年赢利。2011年全年，五大发电集团的火电亏损虽然达到312.2亿元，可是五大发电集团累计实现利润高达185.6亿元。它们的利润是从哪里来的呢？因为他们用的电煤价格并没有统计的那么高，并且也在卖煤。这电老虎是大大的狡猾。
以前是电找煤，现在是煤找电，煤老板的日子就不那么好过，煤企的黄金十年已经结束。据北极星火力发电网消息，7月26日中国煤炭工业协会负责人说，目前煤炭企业经营压力加大，面临销售不畅、成本增加、货款回收困难等问题，企业应收账款、承兑汇票大幅增长。
统计数据显示，上半年重点电厂电煤消耗增速低于供应增速。重点电力企业电煤供应6.73亿吨，同比增长2.5%，实际耗用电煤6.61亿吨，同比增长1.7%。到今年6月底，电力企业煤炭库存可用27天，远远高于7-15天的合理天数，电力企业可谓弹药充足。
长期以来，在能源领域，电老板和煤老板一直在比谁的腰粗，谁粗谁就是老大。以前一直是煤老板的腰粗，可是正如山西民歌所唱的那样，山不转来水来转，2012年已经转到一个转折点了，从此以后，电老板的腰开始比煤老板粗。
煤老板早知今日，何必当初，当初趁着电找煤的时候，就应该搞煤电联营，现在是煤找电了，说话的份量就不那么重。不过，这也怪不得煤老板，在我国企业届，企业家的短视是普遍现象，毕竟像巴菲特那样的企业家是少之又少。
巴菲特在可口可乐不得志的时候，就早早地购买了它的股票，这可是巴菲特一生掘到的最重要的金子，他至今把可口可乐的股票还牢牢地捂在怀里。
如果煤老板当初不是把电老板逼得那么紧，哪会沦落到今天需要到处推销煤的境地。还是那句老话说得好，得饶人处且饶人，风物长宜放眼量。
眼下山西推出了煤电联营方案，说明山西已经看清了煤和电的形势。山西已经感觉到了煤老虎吃独食的日子过去了，趁着虎威还没有完全消失，要抢抓机遇，吃几个电老虎。可是要吃电老虎也不那么容易，电老虎还想吃煤老虎呢。
俗话说，一山容不得二虎。究竟是“煤吃电”，还是“电吃煤”？不管是谁吃谁，都是一座山头吞并另一座山头，合并山头的结果是一座大山头上有两只老虎。
如果按照煤老虎的方案，就是“煤吃电”；如果按照电老虎的设想，就是“电吃煤”。尽管山西成立了煤电联营领导小组，但是电老虎与它们不属一个山头，这就有点麻烦。
两只老虎都是壮年，谁也不一定服谁。到了最后，极有可能的结局是，煤老虎吃掉了在山西的几只小电老虎，大电老虎躲着山西远远的，在山西以外继续大口大口地吞吃煤老虎。
一旦电老虎的计划大功告成，电老虎就过上了旱涝保收的舒坦日子，到时候煤老虎将过上饱一顿饥一顿的生活。可以预料，在煤与电的角逐中，电老虎开始占上风，煤老虎将不得不交出屁股底下的虎头交椅，搬个凳子对另一座山头久久地仰望。
如何走出煤和电纠结不清的困局？从长期看，还得靠资源品定价机制的改革，放开电价管制。煤老虎和电老虎各自还是要走专业化的道路，双方抛弃短视的行为，建立起煤电长期合同模式，世界上大多数国家，也都是这种模式。煤与电本来就是一根藤上的两只哈密瓜，有甜头的时候互相分享一点，就可以做到你甜我也甜。
可是，资源品定价机制改革不是那么简单的事情，我国早就有改革的设想，但是真的要改革，问题会一大堆。如果电价放开了，所有行业的生产成本将会猛增，一大批企业将会倒闭破产；居民生活用电成本也会猛增，到时候将是民怨沸腾。所以资源品价格改革难，难于上青天。
话说回来，眼下山西推出的煤电联营方案是煤电供需形势逆转的一个信号，在这场利益的较量中，山西的煤已经不再金贵，煤电联营的路也注定是一条坎坷的路。
标签： 煤老板 、 电煤 、 煤炭 、 煤电
